混合型***开发框架,混合型***开发框架是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于混合型app开发框架的问题，于是小编就整理了4个相关介绍混合型***开发框架的解答，让我们一起看看吧。

1. 基金组合投资需掌握哪些大策略？
2. 什么样的PPT是好的PPT？
3. PMP新考纲启用，如何判断是敏捷？第6版教材与第7版有何区别？
4. 农村自建房的红砖，真的是无可替代吗？为什么呢？

基金组合投资需掌握哪些大策略？

个人认为，应据据大势及个人风险承受能力，来***取相应基金组合投资策略。

第一， 被动指数基金组合，三七组合，如70%配置沪深300，30%配中证500，或70%中证500，30%沪深300，这种组合，稳定+成长。

第二， ***组合。20%优秀主动型基金+80%被动指数型基金。又或者，两者比例对换。关键看投资者对主动与被动基金的了解程及风险承受能力。

第三， 五五策略，是指，50%的债券基金或货币基金+50%指数基金或主动基金,定期平衡。

第四， 全被动指数基金，组合策略，宽基指数（如沪深300，中证500，上证50等）+窄基行业指数（如优秀的行业指数，医药行业，中证消费，食品饮料，中证白酒）。宽基与窄基比例可以因人而异。

第五， 建议在熊市中选择低估品种定投。估低分期定投，高估卖出策。或牛市初期一次性买入低估的基金，牛市将近顶部一次性卖出的策略。

什么样的PPT是好的PPT？

当然是达到你想要的目的

无论从什么角度出发，PPT始终是一个工具

是为了达到你的目的而产生的

当然

如果在此基础上有设计感，有说服力当然更好

因此一个好的模板还是很有必要的

要回答这个问题，我们得先搞明白：PPT是用来做啥的？PPT是用来传播观点的。忘记了初心，怎么都不能得始终！

PPT高大上，页面炫酷，各种动画效果，这种就是好的PPT? 当然不是的！

我总结了好的PPT应该遵循：一个中心，两个基本点！

不一观众为中心的PPT就是在耍流氓，就是在自嗨。辛辛苦苦做PPT不就是为了传递信息，传达我们的观点的吗？不以观众为中心，不考虑观众的感受，难道要上天吗？

如何坚持以观众为中心呢？时时刻刻为观众考虑！

比如，字体设置多大合适？后排的观众能不能看清图片？颜色使用会不会刺眼？页面是不是需要设置导航栏？

何为结构化思考？我们先来看个例子。

***说：不管黑猫白猫，能捉老鼠的就是好猫。

同样的，不论哪种类型的PPT，能够将演示者的意图传递给受众的PPT就是好PPT。

以几天前落幕的第七届锐普PPT大赛一等奖作品为例：

设计师：ACE

作为一名从事十年品牌咨询公司的PPT使用者，在多年被甲方爸爸的折磨中提炼出来五点，

主次分明、逻辑合理、内容清晰、文字干练、版式整齐，

做到这些以后，一定程度上你的PPT差不了

不要迷信网上的模板、动画技巧那些花里胡哨的说法，

任何情况下内容都是绝对核心，大道至简，相信我！

一个好的PPT，绝不是效果酷炫，技巧高超，图形优美这些流于表面的东西，诚然这些也很重要，但更重要的，还是要看观者受众。

谈谈个人的感受。

得到一个明确清晰的目标，其实你就成功了一半。比如，你这是工作汇报，还是培训讲解，还是销售推广宣传，还是周会月例会，他们的差别大了去了。

工作汇报，老板没有时间听你说那么多，对不对？老板也可能理解不了你的专业词汇，对不对？再换句话说，有的老板喜欢简洁，有的喜欢看繁花似锦，然后你可以给他画龙点睛。又或者有的老板，有那么一点点BT，既喜欢你做得好看一些，但如果你花费了太多时间做报告，他可能背地里又会觉得你不务正业？！这个尺度，有时候真的要拿捏好的。

如果是培训讲解，那么堆砌一对学术名词，固然给人高大上，酷毙了的感觉，但是对于听众，可能就是苦逼了的感觉，浪费了一两个小时，啥也没听懂。这种经历，相信大家都有的。对于培训类的讲解，个人觉得要深入浅出，由易入难，还要有提纲挈领的不时小结，对于重点需要掌握的东西，明确得Highlight出来，反复告诉大家。这点最重要。

至于销售推广类的，也是要分的，你面对的小白用户，还是资深用户？面对的是对你的品牌有信任度的用户，还是陌生的用户？这些都不一样的。

周会月会这种的回报，其实也是工作回报的一种，要有重点小结，也要有具体数据，否则怎么来证明你的业绩呢？具体数据实例要充实，讲解则要相对较快的带过。还要重点考虑下，老板领导交代的重要工作事项，这大概是他们最想听到的。

考虑清楚了目标，还要考虑时间。你要明白你所做的PPT，可以让你讲解多少分钟时间，是5分钟，还是30分钟，甚至一个小时。

5分钟的有5分钟的写法，半个小时的有半个小时的写法，一个小时的讲解更是要好好考虑如何切分一下--因为人其实很容易疲倦的，不管是眼睛还是脑子。

5分钟的，肯定需要高度概括，当然如果是将一个简单的东西，也可以循序渐进说完。

PMP新考纲启用，如何判断是敏捷？第6版教材与第7版有何区别？

中国大陆地区的PMP考试将启用新版考纲，新版将专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技术领域；

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

新版考试其他调整还包括:

考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；

考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；

题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

目前PMP考试任然***用的是第六版的教材，但是考纲***用的是最新的考纲，所以在备考上和之前还是有蛮大的差距的，改版之后的教材肯定会比旧版要难一些的，所以大家需要这个证书的可以早点考。

最新考纲所涉及到的内容集中在：预测法和敏捷内容上，可以说是混合型的一个考试了。

✍ 混合型：预测（计划驱动）+敏捷（适应一切）

◥ 如何判断是敏捷？◤

敏捷内容从之前的5%到50%，增加蛮多的，所以说新考纲***用后就不在是只看PMBOK项目管理的内容了，而是项目管理+敏捷。

那需要看的内容这么多咱们应该怎么去区分呢？或者说怎么看这个题就是在考敏捷呢？

所有这个给大家说说如何判断是否是敏捷,主要在以下内容：

✍ 人员角色：Scrum主管，产品负责人；

✍ 工具：待办事项列表（积压）、看板、结对编程、价值流图、DoD、仆人式领导、评审会议、每日站会；

农村自建房的红砖，真的是无可替代吗？为什么呢？

为什么农村自建房还在使用红砖？这个问题虽然有点尖锐，但确实也是事实存在，只要是在当地还可以购买到红砖的情况下，农村自建房基本还是会选择用红砖来做建房材料。至于说为什么会有这样的选择，接下来继续给大家分析一下。

无可否认的是红砖是现在最适合农村自建房的材料，不但结实而且非常耐用。

无论是过去农村自家烧制的红砖，还是现在那些砖场或者是作坊里出来的红砖，都有一个大家公认的特性，那就是非常结实而且耐用（相对于现在的水泥砖、环保砖和泡沫砖而言），在以前来说也是相当便宜。所以红砖也是被大家广泛的接受和喜爱，毕竟红砖是继垒土墙和泥土砖之后一直使用至今的。

其他一些材料的砖可以用来自建房，但是很难用作承重墙所用。

如果我要说用红砖简单是农村自建房的无奈之举，大家肯定不会认可，但是这却完全是农村自建房的现实。大多数农村自建房为了能够节约成本，都会选择砖混结构，就是用砖墙来做承重所用，但是在现在所有的砖墙能够使用的砖材料中，红砖是当之无愧的首选。

如果非要选择其他材料的砖，那农村自建房的整体结构只能选择成本更高的框架结构，砖墙就仅仅是用来做隔离和填充所用。现在的一栋农村自建房动辙50万打底，如果说可以选择更加节约的砖混结构的话，我相信很多人都会毫不犹豫的做出选择。

其实这种情况要是归纳起来也就是一句话的事，为什么现在农村自建房还是用红砖，那就是因为现在的各种砖只能是替代品而不是等价品，所以大家肯定是优先选择最佳的那种。（图片来自网络）

到此，以上就是小编对于混合型***开发框架的问题就介绍到这了，希望介绍关于混合型***开发框架的4点解答对大家有用。