***应用开发团队,***应用开发团队有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于app应用开发团队的问题，于是小编就整理了3个相关介绍APP应用开发团队的解答，让我们一起看看吧。

1. APP开发需要哪些人员？
2. 自己要开发一款社交app，为了后期的运营与更新，组建团队需要多少预算呢？
3. 做软件开发，如何带好一个团队？从哪里几个方面入手？

***开发需要哪些人员？

一个完整的***开发团队，必定是要有这些人的。

1、产品经理开发***需要的不仅仅是技术人员，而且需要一个能够做需求分析的人，这个人就是产品经理。产品经理的职责是负责分析客户和用户的功能需求，并且将这些需求整理成功能开发文档，然后设计一个简明扼要的***产品原型，最后将产品原型和功能模块交于UI设计师和程序开发人员进行下一步工作。

2、UI设计师UI设计师主要负责***产品的界面设计和交互设计，根据产品经理提炼出来的需求进行***的设计，一般制作成web页面。

3、前端安卓和IOS开发人员前端设计可以分为安卓和IOS两个不同的客户端开发，有些也会做HTML5页面的***开发，主要是安卓和IOS客户端的开发。

4、后台程序开发后台程序的开发主要是对***功能中一些算法程序进行编写，以达到实现***的功能目的，通常是使用PHP的语言进行开发，开发完成后，与前端安卓或IOS进行数据对接，实现整体的***功能操作。

5、软件测试软件测试人员相当于是***开发的质检员，***开发人员写好了功能，需要交给测试人员，进行功能、性能、兼容性等测试。

自己要开发一款社交***，为了后期的运营与更新，组建团队需要多少预算呢？

1.运营经理（当然你如果是自己当的话可以略过）：活动、用户、文案、产品进行整改，并计划。

2.运营专员（主要是帮运营经理实施战略） 3.客服，（如果费用预算不够的话，客服可以让产品经理或者运营去兼做） 4.aso兼职推广：帮你***上线手机软件市场，并且做排名等等。5.产品经理和UI（主要对产品迭代和用户数据反馈做软件更新增加黏性。） 6.程序可以外包，也可以自己招人来做，软件维护也是需要的。当然有足够费用的话，你还得招专业的文案，预算看你在哪一线城市，总之就是必须配备这些人才能开始做事情。

做软件开发，如何带好一个团队？从哪里几个方面入手？

带技术团队，首先要树立自己的技术权威，这种权威可以过往履历、可以是某项目全周期管理，可以是顶尖的技术，可以是全栈或通盘技术都懂不少。

其次要知道自己最精通哪一项技术，当然只有核心技术人员才能升级到TL，所以你的java水平不但要适当输出给团队供组员学习和敬畏，而且还要不断的提升和学习。

最后，要适当补齐自己的非主技术短板，这种补齐未必是精通，至少不能被蒙混过关，比如前端、数据库等等。

除了上述技术层面之外，还需要从产品或者项目上面严格遵守各种开发进度。这个时候你不仅仅是你，而是整个团队。你和团队共荣共辱。所以适当补充一些项目管理和产品方向的经验也是必须的。

以上是技术管理的几个出发点，从一般管理者角度来说，还需要考虑：

团队凝聚力、团队活力氛围、团队考核、团队绩效、团队奖金、晋升奖惩等等。

最后，由于你是空降，所以你需要多开会，多面谈，多了解组员的强弱势和生活家庭情况。比如有些人异常排斥加班，有些异常排斥按时上班，有些人喜欢钻研，有些人爱钻牛角尖等等。

补充一下另两个关键，其一，多和你的上级走近一下，毕竟你的上进是拉你进来的人，他是老人，人家都会给他面子，狐***虎威，当然你也可能是虎，懂。

其二，从4人中找出一位亲和你、资历老的人，这个人未必强，但能资历老+亲和你，能让你快速掌握全局。

到此，以上就是小编对于***应用开发团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于***应用开发团队的3点解答对大家有用。