大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业做app开发的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业做App开发的解答,让我们一起看看吧。
软件开发公司从创立到发展壮大,离不开对某个行业的专注和持续性的投入。
比如,开设一个软件公司,以java为主要开发语言,那就要寻找实体行业寻找业务,比如烟草系统,而医药医疗器械系统一般使用windows系(C++或者C#)开发语言为主,找对技术骨干,并能拿到业务,那么这个软件公司就可以做起来。
很多软件公司都是从工作室做起来的,先接触某个行业,然后解决其相关问题,逐渐完善并形成产品,然后不断的迭代,进行业务拓展。一开始就囊括多个行业进行软件开发,是不现实的,也是运营成本很高很难成功的。现在软件行业竞争激烈,行业专业化是必然趋势,每个行业的业务流程是有区别的,这个流程并不是该行业从业人员就能讲明白的,需要不断的修复完善,在软件开发中逐步的去实现,很多操作和实际实现的逻辑有很大差别,这就是行业门槛,不是说编程技术高超,就能胜任软件开发的,梳理行业的业务逻辑,将其转变成合理的软件操作流程,转变行业从业人员的操作流程,也是非常重要的。
软件开发公司的成长发展过程,可以分为以下几个过程:
熟悉某个行业,并觉察该行业的疼点难点,需要开发相应的软件
寻找合适的开发语言,技术骨干组成工作室,先做小项目,构建团队
有盈利预期或实现了盈利,扩大业务范围,需要更多人手,故而成立软件开发公司
公司需要专业的管理人才,分工逐渐明确,划分好合理的利润分配制度,进行可持续化的成长和发展
站稳某个行业然后拓展业务范围,或者被迫拓展到其他行业,逐渐转型或发展壮大
软件公司如何运营
我是一名刚毕业的学生,向自己搞个软件公司,(我是程序员),现在工作也不只是好找,所以就自己和几个同学合着搞个软件公司,想主要做网站和软件开发之类的。我刚毕业对这个开公司也不是很懂,希望各位有过这种经历的人,帮忙分析分析,谢谢啦
展开
最佳答案
简单的可以说可以从这几方面去入手: 1、公司注册(公司性质,股份制还是有限) 2、产品定位(产品的种类,价格,售后服务) 3、客户定位(目标客户群) 4、公司后勤保障 5、公司资金保障(固定资金,流动资金)因为才开始可能也没有其他的。 6、工作分类(按能力进行职位和事务分配) 7、销售(渠道的开拓,客户的沟通,客户的后续支持)。 刚开始建立公司,摊子不要铺开得在大,要注意几项事情: 一、注意节省成本(省一分钱成本,就多一分钱利润) 1、房间租小点、设备买好点; 2、员工请少点,能力要强点; 二、让每一个客户为自己打广告 1、做一个客户赢得一个客户的信赖。 2、经验不足,不怕,服务好,有问题就修改,直到改好为止。 3、多花的时间,多点服务,尽量让顾客满意,让顾客为公司打广告;
1、订单驱动生产,作为软件行业也不例外,有需求才会有投入,才会有产出。
2、根据客户的业务需求,进行系统开发,测试交付使用,项目验收。
3、项目验收完成后,收取尾款,系统转入运维阶段。
4、在运行维护阶段,多和客户沟通交流,进一步挖掘客户潜在需求,带来新的商机。
5、通过服务,提升口碑,口口相传,老客户介绍新商机,获客成本低、成功率高,一直循环下去!
本人在软件公司工作已经十多年,从事的工作内容从售前、需求调用、设计、研发、实施、售后的工作,对软件公司的运作还是比较清楚的。下面我来介绍下。
很多软件公司的兴起,都是从创始人接了一个项目的订单,一般来说这个项目订单的盈利额足够一个新公司半年的开支,软件公司的主要成本是人工,因为有了这个启动资金,一般来说公司就可以成立了。
另外,有些创始人因为看好某一个行业,找了一些同样志同道合的朋友,一起做公司,做产品。
不管是哪种类型的公司,软件公司一般来说刚开始都是技术主导型,也就是一般都是技术人员牵头,开发某个软件或者产品,卖出去之后,再持续发展。
那么只要稍微有点资金运转之后,后面的事情一般来说都是一样的。
公司的市场人员,需要先根据公司现有产品进行市场精准推广,找到潜在客户,把东西卖给他们,同时,他们也会在推广已有产品时,与客户沟通,看看是否有其他产品的需求,再将这个需求搜集起来,反馈回公司。
市场获取到机会之后,由需求工程师与客户直接对接,一般来说公司起步阶段的需求工程师都直接是项目的开发负责人,后期公司规模起来之后,才会有专门的需求、产品等专业人士。
需求调研阶段,主要是需求人员与客户联系后,针对用户的想法、功能需求进行整理、确认并出具最终的需求[_a***_],提交给研发部门。
运营新公司最关键的是从0到1、从1到100的突破,关于初创软件开发公司这里有以下四点准则:
一、产品定位及包装
公司的网站、成功案例这些就不多说了,可以参考成熟的软件公司***直接Copy,尽量不要让人感觉到是初创团队(初创一般意味着不可靠),哪怕是你本身就拥有一定的渠道(客户量),因为你池塘中的鱼目前是有限的,还要为将来考虑。
作为一个软件开发公司来讲产品主要为两种:
2): 中大型项目:政、事业、国企单位相关的项目、还有大厂的外包项目等
二、成本最小化
技术团队(项目组)、人事、财务、客户(电销)、业务团队(地推销售),尽可能把人力成本控制到最低。
选择场地不要浪费面积,毕竟1平米1价格,麻雀虽小五脏俱全即可。
PS:前期主要开销为人力成本、场地成本。
最开始可以先区分是要用原生开发还是混合开发,这两个工期差距很大。之后的过程基本就是:
1.需求分析和产品分析
当受到客户的订单之后,团队首先对其企业的发展需求、目标用户需求等方面进行分析。在***集大量的数据之后,将数据整合、汇集成图表,为产品开发方向进行定位,向客户提出实现其需求的软件需求说明方案。
在这个阶段中,开发者需要弄清楚系统中有那些部分组成,系统内部之间的关系以及相互之间数据是如何交换、流通和协同工作的。除此之外,在具体的***开发流程中,不断优化每个细节中的任务。
在此阶段还需要定义清楚产品的交互规则,如一致性、操作细节、内容信息架构等的关系。在将功能细化之后,应该开始安排每个界面的具体的流程和界面当中应该有什么样的输入和输出的信息。随后,开发人员还需要把所有界面链接成一个可操作的原型。并把这个原型交给我们的客户确认。
4.系统开发
在开发阶段,把所有的交互文档、逻辑架构文档、信息架构文档、任务流程分析等信息交付给相关的产品开发人员,并与开发、策划、设计人员之间保持紧密的沟通,保证客户提供较好的项目成果,及时快速、有序地完成客户提供的开发任务。
5.测试和上线
大概流程:
第一,首先了解用户有什么要求,也就是软件开发所谓的“需求分析”。
第二,系统设计,包括处理流程、模块划分、接口设计、运行设计等。
第三,详细设计,也就是所谓的开发阶段。
第四,软件测试,不要认为这个最简单,所有软件开发周期最难的,周期最长的就是软件测试,要根据用户的要求完成测试。
产品经理,和老板或客户明确问题定义-调研设计需求。
产品经理需要设计产品原型,产品流程图,开发文档。
产品经理提交设计参考资料到ui设计手中,跟踪设计ui。
ui确认后,与项目经理,技术总监确认开发时间。
开发人员按计划开发
开发人员提交代码,打包。测试人员测试,提bug,开发人员改bug。
当要上线时,我们还需做点必不可少的准备:
设楠木案堂,三支灵香,紫砂香炉,于申时燃气,叩首三次,待三炷香燃尽,方可成功上线,此缺一不可,切记切记!!!
运营。
基本可以分为以下几个步骤:
1. 需求
2. 竞品分析
3. 原型
4. Prd文档
5. 需求评审(包括修改需求)
6. 对接UI,对接开发
7. 需求验收
8. 上线,跟进数据
当然了,每一项还可以分很多子项,一个产品从立项到上线,要经过很多环节和反复的。
***开发之前一般老板大概知道自己想要的功能,事实上,老板一般不知道自己要做什么东西,这时候产品经理要出马了,跟老板各种理清需求、找产品定位,好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚。***开发公司新产品从无到有常见的工作是以下几点:
1、产品***,产品***是产品、公司、团队的脸面,让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性,也就是什么样的人在为解决什么样的问题,做着什么样的事情。
2、用户协议,如果用户要注册、使用你的产品,你得起草你的用户协议,跟律师或法务不断沟通调整。
3、***用户,你要思考你的第一批***用户从哪里来,如何组织,怎么管理,他们是检验你产品的第一群人,对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。
4、基础数据上报规划,你要知道产品一旦发布,在对用户行为一无所知的情况下,需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计,思考你的产品方向。
项目开发过程中,企业对于技术场景的需求是多变的,也出现很多循环反复的情况,选择一套底层兼容性高的平台非常重要,也要有自己的生态规划,丰富的现成模板,可让企业开箱即用,节省大量开发时间,也便于在此基础上进行快速二开,JNPF100%提供源码,
数据也是企业最希望改善的问题,不论是连接现有的数据库,还是支持通过API与其他软件互通,低代码都必须具有开放性和拓展性。JNPF拥有6大数据库支持,轻松实现各类数据端口的兼容和数据库功能更新拓展,可以将多个系统打通,通过整合多源数据实现协同增效。
其次,数据安全也是一个重点课题,是否能将数据部署到本地,是一个必备指标,JNPF企业级低代码平台,满足私有化部署,支持配置灵活的权限管理,防止数据泄露,保证数据的安全隐私。
如果正在选型低代码平台,希望有帮助到您~
到此,以上就是小编对于企业做***开发的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业做***开发的3点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.lndbw.com/post/6182.html