******怎么开发,******怎么开发客户

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于贷款app怎么开发的问题，于是小编就整理了2个相关介绍******怎么开发的解答，让我们一起看看吧。

1. 放贷软件受托开发，受托方违法软件开发者有罪吗？
2. 我是做企业贷款的，应该怎么去开发全国的中小微企业客户？

放贷软件受托开发，受托方违法软件开发者有罪吗？

有责任，我国刑法实践既要追究企业法人的刑事责任，也要追究直接责任人（自然人）的刑事责任，部门总监是否追究刑事责任，要看他在犯罪中的地位、所起的作用，犯罪的危害程度综合起来认定是否追究刑事责任。

如果开发时候就知道这些功能,肯定脱离不了关系

我是做企业***的，应该怎么去开发全国的中小微企业客户？

我个人观点，现在的银行企业贷，大部分都要查征信，但是这样本身就是对企业不公平，查征信可以，但是银行不应该公开征信次数，或者不能因为征信次数多就评估风险企业还贷能力，不给企业***，银行给企业***是为银行创造利润，那么看企业以前还款记录评估企业的信用才是实际的，企业缺钱才去找更多银行***，就因为一个企业征信次数多就给拒了，对银行对企业都是一个损失，一个企业还贷特别好，因为征信次数多没贷下来，也会给其他银行造成损失，因为企业资金链断了，以前的***也就还不上了，那么都损失，银行要帮助企业资金运转起来才是最终解决根本，都不会有更多的损失。这是金融运转正常道理

我曾经是银行小微端的产品研发经理。我发现近些年银行的小微企业***都在向供应链金融靠拢。当下的小微企业不管规模大小，只要是干实体的，都一定在供应链条上，只不过涉及的核心企业有大有小而已。

朝着供应链金融靠拢，其实不算是银行自发的行为，而是被市场和监管逼到了这一条路上。为什么这么说呢？如果没有市场和监管的倒逼，银行更倾向于向有房产抵押的小微企业客户放款，更倾向于规模更大的大型企业放款。

推进了供应链金融以后，对于小微企业、银行和监管当局都十分有利，可谓一石三鸟。

• 对于小微企业，只要贸易真实，***不再需要提供房产抵押。要么***用应收账款质押或转让，要么***用货物抵押等。总之不再需要房子、土地等固定资产做抵押。

• 对于银行，银行的风险能够控制得住，因为放款了***的准入门槛，银行的***发放量也会得到提升。

• 监管当局在响应国家供给侧结构性改革方面也做的非常到位，真正解决了小微企业融资难的问题。

回到题目中去，如何去开发企业客户呢？当然，一定是要和供应链结合。在结合的过程中有两种营销思路。

1. 自上而下，从核心企业入手。银行优先从核心企业开始营销，提供一揽子的金融解决方案。这需要与银行的公司业务部结合，梳理处于行业链条中核心地位的企业。帮助核心企业上下游解决因为账期引发的金融问题。
2. 自下而上，从供应商入手。有些行业的核心企业不太好打交道，而你又打算在这个行业精耕细作，那就去找这个行业龙头企业的供应商。服务好第一个供应商，其他供应商就会闻风而至。

在实践的过程中，我建议能够双管齐下，既从核心企业的营销上入手，又从供应商的实际资金入手，通过交叉验证，既能防范风险，又能切实解决企业的痛点。

总结：

一方面是小微企业感觉融资难，另一方面是银行觉得不好寻找小微企业客户。这不是自相矛盾，而是银行***的特殊性导致的。银行***不同于其他商品，销售出去就行了，它还要能够收得回来。

银行要的是在风险防范的前提下能够发放得出小微***。而小微企业在银行传统风险认知中又属于高风险客户，所以对于小微企业***来说，风险是第一位的。供应链金融恰好能够解决这个问题，既为银行提供了足够量的小微企业客户，又能够通过真实的贸易背景，供应链条来防范风险。

我是做信贷的，这个必须在各大城市寻找渠道合作，，这是最节省成本的，或者就是和我们这从业人员合作，另外就是看你的产品，比如前期门槛，后期签约需要去哪里，方便不，在客户看来可信度高不等等

做全国性中小企业***，确实要有全国性的获客渠道才行。具体做法认为有如下几种：

第一种，传统的做法是各省区市设机构，招聘员工，拓展市场，这种做法的优势在于接近***市场，容易获得精准客户，且利于对借款人的资信调查及贷后管理，劣势在于机构、人员管理等事项多、成本高。

第二种，依托互联网，做互联网金融，如融360专门做融资平台，此类***平台现在很多。优势在于覆盖面广，不用设太多机构和招聘员工；缺点是对借款人及借款项目不能现场调查及管理，***风险控制技术要求较高。

第三种，利用各种全国性的媒体做精准广告拓展客户，比如在今日头条精准推送广告，由于中小企业主基本都看今日头条，所以效果还是很不错的。

到此，以上就是小编对于******怎么开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于******怎么开发的2点解答对大家有用。