***开发及推广,***开发推广流程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于app开发及推广的问题，于是小编就整理了4个相关介绍App开发及推广的解答，让我们一起看看吧。

1. app推广是干什么的？
2. 美团的App是如何推广的？
3. 如何在APP的冷启动阶段推广、拉新？
4. 如果创业开一家互联网公司，开发一款app，从起步到产品出来所需流程有哪些？

APP推广是干什么的？

所谓的***推广，就是将***与广告的形式宣发在客户能够看得见的地方，以此达到吸引流量的目的，其次，推广***也是在打响***本身的知名度，让客户知道本款***具体是做什么用的。最后，***推广本质上是吸引用户流量，能让更多的人使用该款产品。

美团的***是如何推广的？

美团最大的优势之一也就是地面推广团队，这种地面推广团队对于推广来说有非常大的作用。单纯线上推广消费者下载量很低，有地面推广人员监督商户服务质量，跟消费者面对面交流，劝导消费者下载，甚至手把手教，这样的体验是线上没有的，加之美团的补助优惠，下载量自然就上来了。美团始终对消费者是最关心的，消费者可以无条件退款，这也是美团消费者留存率比较高的原因之一。至于移动端消费量，美团这种生活服务类平台很明显是要做移动端的，这样对于消费者的空间和时间选择方面更加灵活。

如何在***的冷启动阶段推广、拉新？

***冷启动阶段，引流和其它阶段有许多不同。

我这里分享一下心得。

首先，可以通过邀请***用户去拉最初始的用户。

***用户可以通过，微博，微信、其它***私信交友的方式去邀请。

这类初始用户，会给***刚上线打磨阶段带来很多建设性意见。产品和运营人员需要这些意见，对产品和活动进行复盘和更新。

另外，还可以通过线下活动的方式去引流，线下活动主要是和商户合作或者和其它公众号及微博大V合作。这里有两种形式的合作，一种是品牌广告，一种是内容植入。在活动合作中，可以给***最初始用户一些奖品。

最后一种方式，就是站外推广了，比如可以找学生做兼职任务。让***人员去拉流量，让更多的用户去下载，然后给***人员一定的提成。事先可以定好下载提成的额度。

还可以在抖音，头条上做流量广告，也是不错的选择。现在短视频比较火，可以把***的最吸引点拍摄成短***广告片的形式来推。

其它形式，还有微信朋友圈的活动，微博的转发并@活动，主要也是给一些奖品，让更多的好友进行裂变的玩法。

    虽然冷启动阶段有许多扩散和传播的方式，但是最后还是要对引流进来的用户进行管理和维护，这样才有更多的留存率。

几点建议

去各大流量洼地拉人，例如：头条系全平台，微信，百家号等，把这些渠道用好，会为你积累第一批***客户

运营第一批***客户，多搞些力所能及财力允许的日常运营活动

根据自己的核心业务去不断建立社群，利用社群进行裂变

其他的根据你手里的资金来决定

如果创业开一家互联网公司，开发一款***，从起步到产品出来所需流程有哪些？

我曾经就是做这个亏的，***开发很简单，你招一个技术总监，别的让技术总监找人就可以了，UI最少一个，数据库，程序前端，测评，全员六人，但是做出来后的推广就像大海取水，你能用多大的取水工具才是重点。

二手车平台，一年十亿到二十亿广告费，但今天又姐何，等下给你看一下广告投资数。

我玩亏也是用户推广上，二百多万两个用烧完，最后看情况很难盈利立刻停止，但还是又烧进去一百多。

现在转向受天使投加入，重新规划做了现在正在运营的项目。

说实话，互联网项目不是投一点钱就能玩的，你走直销模式封号搞不好还进去，行业对了，只要广告做起来就能活，做不起来前面所有打水漂，互联网做的人太多了，所谓的技术含量就是广告投资。啊里也一样，你让技术做一套也是很快，但一年20亿广告费你如何做出来？

这个世界聪明人很多，也不是说一些前期非要投资这么多，但***要够，渠道也要够，什么都没做过，要什么没什么那就是拿钱白丢！

我现在推两个互联网项目，帮融资，帮推广，帮策划，成本是降下来了，但速度还是不够，因为我的市场也没达到预期的全国市场，都是对接同行支付广告费，如果今天我的自营项目也达到全国市场，那所有进来创业的伙伴都能无成本做起市场，成本更低，才能真正帮创业人实现快速发展，解决中小企业营销难的问题。

开发一个***可以分以下几步走:

一、有一个好的idea,就象类似滴滴这样的能用互联网的技术解决某个业务的痛点的idea,或者与题主原来业务完全契合，有现成的***，只是结合互联网技术在全国范围内推广，这步不需要资金，但需要智商和商界多年打拚的***。

二、招聘[_a***_]，开发***，或者以外包的形式定制***，无论用那种方式都得投入资金，上线之前还必须委托专业测试公司进行测试，根据***的功能多少及复杂程度投入在10万-100万不等。

三、编制好***项目书，到各投行路演寻求资金，***上线推广就是砸钱，要入驻各手机应用市场为潜在用户提供下载，在各互联网媒体及传统媒体向潜在用户做推广广告都需要大笔资金，而且需要招聘熟悉互联网推广的营销人员，按相关数据现在增加一个***注册用户成本在10-20元，10万用户投入就是100-200万，因此首次至少融资500万，当然题主如果是土豪此步可免。

四、如果题主能走到这步，那恭喜题主离成功走了一半的路了，可以租个豪华场地召开个新闻发布会，宣布***上线。同时入驻各手机应用市场，并展开互联网及传统媒体的广告宣传攻势，简单说就是砸钱、砸钱、砸钱去获取首批***用户。

五、获取了首批***用户后，一方面要专业人员维护***和用户，组织用户开展各种活动增加用户活跃度，用户体验好自然会在自己的社交圈内推荐分享，这样用户会以裂变方式快速增长，此时***可以基础功能免费而开发各种增值服务，实现***的营收。

作为曾经创业过现又在当产品经理的我来回答一下，老板仅作参考：小型互联网创业公司，一般有技术部和运营部，行政部。

1.技术部需要至少一名产品经理，一两名后端，一名安卓开发，一名ios苹果开发，一名前端，一名UI设计，（有能力强的前端就把UI的工作做了）一名测试（测试前期可以让产品经理负责测试）

2.运营部需要一两名运营人员，能落地的运营，有社群运营、活动运营、新媒体运营、文案转化运营、用户运营、内容运营，会数据分析、用户增长等其中三到五项实操经验，且有不错的运营结果（产品开发中期运营可开始上岗）。

3.行政部，简单点就一个财务和行政（财务可找代帐公司或找一个***财务。

以上为最低配置，可在其基础上细分增加。随着产品的面市，再在运营这块增加市场人员。还有根据产品2b还是2c还是o2o、针对不同的用户做不同的市场产品打法。

最后，个人理解互联网产品成功的三要素：核心竞争力的产品（剑），执行力强的运营策略（人），拥有自身特有的***（资金、人脉，食粮）等。若你们占了一项，成功机率在1%~50%之间，两项50%以上。

作为产品经理，向老板来个产品七问：

首先，咋们的产品解决了什么问题？是痛点、痒点，还是嗨点？

其次，我们在为谁解决问题？

再次，有多少人有这个需求？市场规模大小

到此，以上就是小编对于***开发及推广的问题就介绍到这了，希望介绍关于***开发及推广的4点解答对大家有用。