***开发运营,***开发运营成本

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于app开发运营的问题，于是小编就整理了5个相关介绍App开发运营的解答，让我们一起看看吧。

1. app市场运营方案？
2. app运营理念？
3. APP的内容运营可以往什么方向发展？
4. app运营组织架构？
5. App如何运营呢？需要哪些人才及技能呢？

APP市场运营方案？

运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。

运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。

我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：

1.基础运营： 维护产品正常运作的最日常最普通的工作。

2.用户运营： 负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心

用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。

***运营理念？

1、对应定位的精确具体方面管理，***在规划一开始，就必须有了定的定位，大多数模块开发、具体方面填充，均以定位为起点。满足精确的具体方面管理，应该得牢牢跟从着***的定位。

2、针对确定目标的精确具体方面管理，宗旨客户人群是***的径直使用者，是***内容的接收者，提供对应客户定位、解决客户需求的具体方面，才是真正满足了精准化的管理。

***的内容运营可以往什么方向发展？

内容运营的***编、原创、文字的、音频、视频的都可以是发展的方向。

瓶颈内容运营的难点和瓶颈在识障，如果自我学习跟不上，必然会遇到识障，就像练功的走火入魔一样，会自我困顿。

发展内容运营的发展方向，以前现在将来也必然是运营环节中的骨肉，是活动运营，产品运营等不可能缺失的重要元素。

***运营组织架构？

一般互联网公司，电商类的主要的组织架构就是：

1、研发中心：ios、安卓、前端、后端、测试（后期如果做大了，运维等等也需要增加）业务要求比较高的，建议使用开发语言为java，如果前期试水，考虑效率可以先用php，另外，技术研发中核心的是架构师，需要一位经验在5年以上，拥有大平台经验的（比如阿里这类大平台出来的架构师，但是比较难挖，还要考虑下之前做的业务体系，是否庞大）

2、产品：产品经理（这个角色还是比较重要的，具备战略性）

3、运营：

运营总监（需要具备对互联网的技术、产品都有一定的了解）

***如何运营呢？需要哪些人才及技能呢？

首先，提高用户活跃度：大多数用户下载以后都会变成沉默用户，现在应用类***的活跃率平均是3%，试想如果能提高一个百分点的活跃率会对自己产生多么大的价值，维护一个老客的成本要远低于一个获取新客的成本。提高用户活跃度可以***用push，搞线上活动，做社区等多种方法，多试试手段

第二，提高用户留存率：很多用户下载完以后很可能觉得不好直接就给删除了，这就和你的产品关系很大了，保证产品有亮点，后期才好维护。每天保证数据分析，如果某一时间段的留存率很低就要考虑是不是产品出现bug了或者渠道在***。

第三，提供更多互动机会：在贴吧，Q群，微博微信上积累用户数，同时广泛收集用户的反馈建议，如果条件允许平时在这些社交平台上多做些小活动，我之前做的爽哥英语***，在上线之前我就做了很多用户运营在内测公测时吸引了很多用户，然后通过小礼品形式激励，让他们产生参与感，到产品上线以后这些人会成为你产品的***传播者，效果很好。

第四，做社群经营：当用户群积累到一定规模时，在产品里融入社交功能，放眼各大***，几乎没有不融入社交功能的，人的本质的关系，只有满足了他的交往需求，才能给足他留下来的理由，就先将这些如果大家感兴趣以后可以给大家继续仔细分享。

到此，以上就是小编对于***开发运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于***开发运营的5点解答对大家有用。